Tu es curieux de découvrir quelles compétences tu as particulièrement développées chez les scouts ces dernières années ? Tu veux savoir comment nommer, décrire ces compétences et comment t’appuyer sur elles dans tes projets futurs et dans ta recherche d'un emploi ? Ce qui suit va t’intéresser !
Qu’est-ce que Scout Leader Skills ?
Les Scouts et Les Scouts en Gidsen Vlaanderen ont mis au point Scout Leader Skills, un outil permettant à leurs 25 000 animateurs et cadres bénévoles de faire le point sur les compétences acquises à travers leur engagement scout, de mieux les comprendre et de déterminer comment les utiliser dans leurs projets personnels et professionnels. Ces compétences sont d’ordre interpersonnel, fonctionnel ou liées à des attitudes. Elles sont ce qu’on appelle aujourd’hui des compétences de type “soft-skills” par opposition aux compétences “hard-skills”, plus théoriques ou techniques.
Pourquoi ?
Scout Leader Skills répond :
- au contexte actuel de reconnaissance progressive du volontariat et de l’éducation non-formelle et de la valorisation de compétences de type “soft-skills” ;
- au constat que, en tant qu’animateurs, nous ne sommes pas toujours conscients des compétences que nous acquérons tout au long de notre engagement bénévole ;
- surtout au souhait de te remercier, animateur ou cadre scout, pour les 600 heures en moyenne que tu offres chaque année pour qu’enfants et ados s’épanouissent au sein du scoutisme, et au-delà.
Comment ?
Scout Leader Skills se présente sous la forme d’un questionnaire qui fait appel à des situations d’animation que tu connais et permet de définir ton profil personnel. Tu peux réaliser ce bilan chaque année, pour qu’il devienne un outil de progression personnelle.
Attention, pour pouvoir faire ton bilan de compétences, il faut que tu sois animateur depuis au moins un an (avoir vécu un camp comme animateur) de sorte que tu aies une expérience suffisante sur laquelle t’appuyer pour répondre aux questions.
